OLIVER HAARMANN
Beratung in Design, Kommunikation, Strategie und Änderungsmanagement.
Schaffung einer erfolgreichen Unternehmens-/Markenidentität – nach innen und außen.
Aufbau der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Geschäftsmodellen.

Mein Job ist es, Organisationen zu ihrer Zukunftsfähigkeit und einer herausragenden Marken-Wahrnehmung zu verhelfen. In dem ich mit ihnen Prozesse, Strukturen, Tools, Skills und Partner so wertstiftend verbinde, dass sie nach innen wie nach außen Menschen für ihre Welt bewegen.
Ich entdecke gemeinsam mit den Mitarbeitenden in Unternehmen den roten Faden zur Gelingens-Strategie. Ich bringe Klarheit und Verständnis zur passenden Vision und Mission in die Erarbeitung ein. Ich bringe es ganz klar auf den Punkt, was zu tun ist und wie sich die Organisation formieren und nach innen wie nach außen darstellen soll. Immer mit den Mitarbeitenden gemeinsam entdeckend und aktiv entwickelnd.
Seit 2019 untersuche, entwickle und begleite ich zudem in Kooperation mit Alexander Preiß, Preiß Marktforschung Wuppertal, die Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen und unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Schritte sowie Strukturen für eine sichere Zukunft zu schaffen, um z. B. auch das Erschließen neuer Geschäftsfelder sowie -modelle zu ermöglichen.
Snapshot vom Unternehmens-Alltag mit Oliver Haarmann: Gemeinschaftliche Erarbeitung von Handlungsfeldern im Anschluss der Entwicklung eines Unternehmensleitbildes. Die im Unternehmensleitbild definierte Mission bildet den Weg zur Vision. Damit die Mission erfolgreich aktiviert werden kann, werden Werte und Haltung ermittelt, im Unternehmen verankert und zu einem lebendigen Prozess gebracht, der nachhaltig intern wahrgenommen und gelebt werden muss.
Ausschnitt Co-Working aus der Marken-Kreation im eigenen Workspace in Remscheid. Hier wird bereichsübergreifend an der Visualisierung von Unternehmens-Identitäten gearbeitet. Je nach Definition von innovativen oder ungewöhnlichen Aufgabenstellungen begleiten auch Bachelor- oder Master-Student:innen die Projekte. Eine Master-Thesis zu einem Change-Projekt mit Re-Branding ist gewinnbringend für die Studierenden, den Lehrstuhl und auch für die Unternehmen selbst z. B. auf Grund der durch diese Erarbeitung entstehenden Handlungsempfehlungen. Je nach Projekt-Art und -Tiefe stellt Oliver Haarmann das für die Ziele benötigte Team von Experten zusammen. Leistungs-Schwerpunkte in der Marken-Kreation:
Brand Design // Corporate Design // Story Design // Kampagnen Design
Erarbeitung eines Zukunfts-Workshops im Co-Working Space codeks, Wuppertal, mit Einsatz unterschiedlicher Methodiken. In diesem Workshop haben wir uns mit der Lebens- und Arbeitswelt 2050 beschäftigt, um durch Kreativität und Abstraktion Ergebnisse zu erzielen, die wir im Alltag des Tagesgeschäfts so nicht ermitteln und aufzeichnen werden. Im Anschluss werden alle Ergebnisse zusammengefasst, sortiert, gruppiert, priorisiert und mit Handlungsfeldern definiert bzw. abgeglichen.
Snapshots eines Workshops zum Unternehmensleitbild (Leitbild, Identität und Marke mit einem hierfür eigens entwickelten Filtersystem) im eigenen Workspace, hier wird auch in der Natur gearbeitet, was den Blickwinkel auf die Inhalte sehr positiv beeinflusst. Der Workshop Leitbild, Identität und Marke führt – neben der strukturierten Definitions-Erarbeitung von Vision, Vision und Werten – unmittelbar zu Handlungsfeldern, die aus dem Unternehmen von innen heraus die Roadmap z. B. zur Antwort auf den Digitalen Wandel definiert. Im Anschluss werden Module sowie zugehörige Projektzeitpläne erarbeitet und in einem für das Unternehmen optimalen Mix aus etablierten und agilen Methoden manuell und digital die Inhalte zielorientiert, meist bereichsübergreifend, begleitet und umgesetzt.
Sprechen Sie mit Oliver Haarmann über:
 Design, Kommunikation, Strategie und Änderungsmanagement
Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens/Geschäftsmodells
Ihre Unternehmens-/Markenidentität
Kontakt: Oliver Haarmann, oh! Design und Beratung
E-Mail: o.haarmann@oh-branding.de // Telefon: 02191-8900000
Westhauser Straße 25 // 42857 Remscheid
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Projekt-Referenzen in alphabetischer Reihenfolge:
1. FC Nürnberg // 365° Pflegezentrum für Menschen, Remscheid // ALROUND Aktionsgemeinschaft luft- und raumfahrtorientierter Unternehmen, Bonn // AUDI Deutschland, Region Nord // AWO Bergische Kooperation Leverkusen, Mettmann, Remscheid // AWO im Kreis Mettmann // BIRCO Baustoffwerke, Baden-Baden // C.A.PICARD International, Remscheid // DLR Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Bonn // DLR Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt, Köln // ECE Projektmanagement, Hamburg // Fürst Gruppe, Nürnberg // EWR Remscheid // GEDORE Werkzeug, Remscheid // Goll & Schracke Massing Sanitätshäuser, Remscheid und Wipperfürth // HAZET Werkzeug, Remscheid // KITO Hebezeuge und Krane, Neuss // KLAUKE, Remscheid // Küppersbusch Großküchentechnik, Gelsenkirchen // LVR Landschaftsverband Rheinland, Köln // Maritim Hotels, Bonn // Mercedes-Benz Deutschland, Region Ostwestfalen-Lippe // Neumüller AG, Nürnberg // Pennekamp, Ennepetal // P.F. FREUND & CIE, Wuppertal // Q-Park Deutschland, Düsseldorf // Radio RSG, Solingen // Randstad Deutschland, Köln // SIXT, München // SRS World Hotels, Köln // Stadt Remscheid // Stadtsparkasse Remscheid // Stadtwerke Remscheid // stylus Magazin, Düsseldorf // Thyssen Krupp Umformtechnik + Guss, Essen // Vaillant Group, Remscheid // ZVA Zentralverband Deutscher Augenoptiker, Düsseldorf